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2020年5月26日上午，高開司組織交發(fā)項管公司召開G247改造工程項目推進會。

會議緊緊圍繞整改問題和落實責任兩個主題，聽取了G247改造工程及北川縣、安州區(qū)、涪城區(qū)干線公路“迎部檢”系列工程進度，認真分析了項目開展以來暴露的問題，明確提出了項目建設(shè)的總體要求和關(guān)鍵任務(wù)。

會議對交發(fā)項管公司在項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的文件報送不規(guī)范、招標文件文本不嚴謹、信息交流不對稱、現(xiàn)場監(jiān)管不細致等七項問題進行了通報，明確提出了整改要求。

會議最后，對交發(fā)項管公司后期項目建設(shè)工作提出具體工作要求。一是重視項目建設(shè)程序。嚴格按照工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定實施，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。二是注重細節(jié)把控。堅持關(guān)口前移、抓早抓小。現(xiàn)階段重點關(guān)注招投標管理、工程變更管理、現(xiàn)場施工管理、工程資料收集完善等項目建設(shè)的關(guān)鍵點和核心點，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改、早規(guī)范。三是嚴把質(zhì)量關(guān)口。在按照時間節(jié)點加快推進建設(shè)的同時，嚴格把控工程質(zhì)量，確保高質(zhì)量高標準完成建設(shè)任務(wù)。四是加強溝通交流。進一步加強苗頭性傾向性預(yù)警性信息溝通和處置，避免信息不對稱導(dǎo)致的管理脫節(jié)。（項目部綜合組）